的事情。项目记录既是公司的财富，同时也是项目成员的财富，因为它上面记录着每一位项目成员为项目所做的努力，所以一定要好好珍藏它。
二、项目质量验收
项目质量永远是考查和评价项目成功与否的重要方面。一个项目的最终目的是满足客户的需求，这种需求是以质量保证为前提的。因此在项目验收过程中对于质量的验收是重中之重。
项目质量验收的范围包括：项目概念阶段的质量验收，项目规划阶段的质量验收，项目实施阶段的质量验收，项目收尾阶段的质量验收以及项目质量验收报告。
1项目概念阶段的质量验收
项目概念阶段是项目整个生命周期的起始阶段，这一阶段的工作好坏直接影响到项目后期的实施问题。
(1)该阶段的主要工作
这一阶段的主要工作包括：一般机会研究、特定项目机会研究、方案规划、初步可行性研究、详细可行性研究、项目评估及商业计划书的编写等。
(2)验收的内容
这个阶段的质量验收的主要内容是：
1）检查项目进行可行性研究时收集到的信息是否准确。
2）使用的方法是否合理。
3）项目评估是否科学。
4）评估的内容是否全面。
5）是否考虑了项目的进度、成本与质量三者之间的制约关系。
6）对客户的需求是否有科学、可行、量化的描述。
7）对项目的质量目标与要求是否作出整体性、原则性的规定和决策。
2项目规划阶段的质量验收
项目规划阶段作为项目实施的前期准备阶段，是对项目的实施过程进行全面、系统的描述和安排的阶段。
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