长大的鞋子: 转型时期中国企业的标杆选择
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长大的鞋子: 转型时期中国企业的标杆选择
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第39节 揭示战略的因果关系
第38节 战略地图与标杆指标体系
第37节 招商局集团的新起点(2)
第36节 招商局集团的新起点(1)
第34节 管理组织模式
第33节 伟大的组织者：斯隆
第32节 华立集团的整风运动
第31节 标杆管理的系统治理(2)
第30节 标杆管理的系统治理(1)
第29节 项目的策划方法
第28节 凡事预则立
第27节 不积跬步，无以行千里
第26节 运营模式标杆(2)
第25节 运营模式标杆(1)
第24节 业务流程标杆
第23节 连续改进标杆
第22节 标杆管理的三重境界
第21节 以价值为驱动力的管理
第20节 平衡计分卡与EVA
第19节 知识管理与标杆知识
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