向曾国藩学习领导艺术

    第十一章广泛吸取他人智慧（4）

    商量术

    集思广益，重要的是在于广集思上，即如何广泛发挥众人的聪明才智，为领导者所使用。这一问题上，曾国藩极其推崇王鑫的做法。两人虽然有矛盾，但是在吸收对方有意义、有价值的长处上，曾国藩并不因为与它们有不同的政见而摈弃、拒绝。

    王鑫有一套集中众人智慧的做法，非常民主，值得学习。对于王的做法，曾国藩是这样记载的：

    昔王璞山鑫带兵有名将风。每与贼愚，将接仗之前一夕，传各营官齐集，与之畅论贼情地势，袖中出地图十馀张，每人分给一张，令诸将各抒所见，如何进兵，如何分支，某营埋伏，某营并不接仗，待事毕后专派追剿。诸将一一说毕，璞山乃将自己主意说出，每人发一传单，即议定之主意也。次日战罢，有与初议不符者，虽有功亦必加罚。其平居无事，每三日必传各营官熟论战守之法。

    王璞山的做法就是召开战前会议，研究作战方案。这是一个具有典型民主性质的集思广益的做法。注重实事求是，研究时每人发给地图，按图索骥，思考作战方案，这个时候，每一个参战或未参战的领导者都成为指挥官、决策者，都要积极思考。非常注重民主，尊敬大家的意见，所有与会人员都要发表自己的看法，等他们发言完毕以后，主帅才作最后的总结，充分体现了民主集中制的原则，每一个人的主观能动性都得到了发挥。战后总结，对那些战前思考不准确的人给予惩罚，这比给那些思考正确的人给予表扬的意义价值还要大。注重平时的讲求，这样所有的将领都会养成一种积极思考的习惯，