某种意义上说，这也是一个生态，一个以网络游戏为载体，或者，以操作系统为载体的生态。
区别在于，这种生态不是虚拟的，不是仅仅局限在互联网。
非要说的话，这有点物联网的性质，因为现实的元素很多，都是看得见的产品。
而想要实现这种物联，光靠网吧是不行的。
网吧，做一些基本的兑换流转没问题，如矿泉水饮料方便面八宝粥这些。
个人电脑用户，不愿意到网吧的话，可以以游戏里货币卖给别的玩家，又或者，折现，购买商城道具。
反正就是有价值。
可稍微大宗一些的，脱离网吧应用场景的，比如服装，比如数码产品，就不行了。
所以，得有电商。
电商，暂时也不考虑大搞，因为时机还不是特别成熟。
这一块，有个雏形，能帮助寄快递，往全国各处发货就行了。
这样整个线上线下，一套就能基本运作起来，玩家得利，商家收获品牌知名度，市场。
具体的产品，则是以现有的资源为主。
电脑，手机，这是必须有的。
届时，公司的游戏里，不但能爆比亚迪的车，还能爆自家的电脑，手机。
都是货真价实的东西，凭兑换码，直接领回家。
除此以外，奶制品，果汁饮品，粮油，乃至深加工的牛肉干，香猪腊肉，这些也少不了。
因为农业公司就有这些，现成的资源。
公司投资机场，农产品流转中心，发展的也是特色农业。
再然后，服装。
没得说，这一块是必须亲自下场的，生产环节可以代工外包，但是设计与品牌，必须掌握在自己手里。
再再然后，现有的芯片设计资源，貌似可以利用一下。
简单点说，他提设计要求，芯片设计公司进行芯片设计，做液晶电视芯片，mp3芯片，
这些相对都比较简单。
一旦设计出来，就是万物皆可代工，芯片代工给华晶，华虹，屏幕代工给京东方，剩下的该给谁给谁，最后一组装，直接推向市场。
同样的道理，比亚迪的电池技术，可以利用一下。
反正要合资成立新公司，而新能源汽车，一时半会是出不来的。
不达到一定水平，他也绝不允许进入市场。
所以，可以先做电动车。
四个轮子的新能源汽车不好造，可两个轮子的电动车，还是很容易的。
技术，应该说完全具备。
但是，市场还比较空白，俨然就是一片蓝海。
这样应该就差不多了。
剩下的，可以考虑合作。
中粮油，鲁花，娃哈哈，康师傅……
都可以。
不是独家也没关系。
就算不是独家，到时候，你有的我都有，我有的，你却没有，还是我优。
有可能的话，也可以考虑投资，入股，就像啤酒可乐快餐店这些。
都没问题。
只要确定做的，游戏里就能拿出对应的推广资源。
说句不好听的，游戏里开个家园系统，老子不光能卖房子，还能卖瓷砖水泥。
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