于经营模式，自己掌握了上下游产业链，这个听起来倒很厉害，但其实呢？哪那么容易啊，压力太大了。
如果可以，谁也不愿意什么事都自己包了，毕竟哪个零件不要成本？而且自家控制的产业链，多数时候其它有竞争的企业就不会采用，销量自然受限制，等于又提高了成本。
如果可以，谁不想只做利润大的部分？！那多舒服。可惜，现实不允许啊。他们如果敢放弃一部分供应链，零件涨价都小问题，重点是断供，那些对手不会错过这样的机会的。所以从一开始，他们就没有别的选择。
当然，正成电子自己的情况也决定了只有他们能走这样的道路。这不是正常商业模式，更不是经济的模式，说白了，这种模式就不是为了赚钱的。
首先就是成本，想要维持那么庞大的供应链，成本太高了。不说别的，光那大量的研发项目跟人员，在管理成本上就几乎能让人发狂。
不过，现在这情况，他们也只能扛着了。于是，虽然每年的营业收入都是天文数字，但基本都是左手进右手出，大部分利润都投到了研发上。以至于作为世界上首屈一指的科技巨头，产品利润空间也不低，但正成电子每年的利润跟营收却有些不成比例。
不过，情况到现在为止还算不错，外部压力固然不好受，可也尤其锻炼人，让公司这么大的体量下还能结构稳固。别的不说，这几年公司各业务市场份额节节攀升就是例子。
郑晓看的津津有味，不时还感慨几句。他尤其
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