种主动展示，一种有意的张扬。作秀跟“忽悠”不同，“忽悠”是无中生有，颠倒黑白，“作秀”是把自己的特点、主张和自己做过的事情不夸大地摆出来给大家看，需要提醒大家的是，“作秀”要有度，否则人家说你张狂，不谦虚。
现代社会很多人在“作秀”，广告是作秀，路演是作秀，产品代言人是作秀，产品外包装设计也是作秀，经销商大会上优秀经销商上台领奖是现场秀——商业领域不需要做好事不留名的活雷锋。
我们拜访经销商也要作秀：
神机妙算大师秀——我对你(经销商)的人、车、货、钱各种资源了如指掌，虽然我是外地人，但对这个市场我也很熟悉，下个月销量肯定会上升。
风尘仆仆辛苦秀——烈日炎炎看市场，“来得最早，走得最晚”，满头大汗点库存，一丝不苟自觉自愿。
点石成金恩人秀——这个秀最重要。
遇到大经销商，平时你总是跟他们的员工联络，老总、经理的面都见不上，怎么办?一个季度约他的主管经理或者销售总监做一次“业绩回顾”。
如：张总，您好，我是某某公司业务员小黄，您如果方便，能不能给我半小时时间，我想把我们的产品这两个月的进展、销量情况、利润情况，以及下个月一些新的推广计划向您汇报一下，我计划下个月把您销售我们这个产品的毛利总量提高20％(最后一句话打动了对方，于是你也就为自己赢得了作秀的机会)。
注意：经销商业绩回顾是一场体现厂家业务人员专业水准的路演活动。在业绩回顾之前最好提前做出正式资料，有条件的就用幻灯和电脑投影，实在不行打印出来也可以，注意一定要装订整齐，封皮一定要用彩色印刷并覆膜。内容一定是有Excel表格的，数字必定要清晰，实例要多。我的领导曾经开玩笑地告诉我，业绩回顾文稿装饰要“炫”，甚至要做中英文对照，不要说40%，要说40个percent，主要是要震慑经销商，让他们“自卑”。
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