渠道外，还包括所有喜爱白酒的各阶层顾客。
再来看看麦当劳公司，麦当劳公司的目标是占领全球的食品服务业，在全球范围内处于统治地位，并在建立顾客满意度标准的同时，通过执行服务便利、增加价值、履行承诺的战略，提高市场占有率和盈利率。
经营定位或者业务使命一般要具有如下的特点：
第一，可行性：即通过努力能够实现。例如金六福酒业立志成为中国第一卖酒商，就比较可行，并且已经实现了。
第二，体现市场导向：即以顾客需求为核心，以顾客满意度为导向，体现出企业的市场经营价值目标。
第三，富有激励性：如金六福的业务使命是让全国人民都喝金六福酒，最终让金六福要成为中国民俗文化的一部分，这就具有激励性，这个看似狂妄的愿景成为了金六福的企业文化、全体员工为之奋斗的目标，也成就了金六福的今天。
第四，业务使命一定要具体明确：金六福定位为中国第一卖酒商，就非常具体和明确。
第二步，要进行SWOT分析。
SWOT分析法又称为“态势分析法”，SWOT四个英文字母分别代表：
优势（Strength）
劣势（Weakness）
机会（Opportunity）
威胁（Threat）
运用SWOT分析法，包括两个方面的内容：
1、外部环境的分析。通过外部环境的分析，能够发现存在的营销机会，同时也要清晰的看到所面对的威胁及挑战。
企业要清晰的了解和分析如下的外部情况：
首先，要看国家整体的宏观经济政策，尤其是行业的政策。国家的政策是一个风向标，是一个晴雨表，你的所作所为，你的投资，一定要综合去看国家整体的宏观经济政策和你所在行业的政策；
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