从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则

    迂回、迂回、再迂回

    ——攻击竞争对手的薄弱环节，摆脱困境

    对抗一个比你强大的力量时，最好的方法就是迂回。迂回的意思是不做正面冲突，选择对手的薄弱环节，从侧翼进行攻击，以增加行动的突然性、有效性。

    你要是问教条主义者怎么和跨国公司竞争，他们翻来覆去说的都是外国人的那一套，没一点新鲜的东西。什么“核心竞争力”、什么“股东价值”、什么“流程重组”、什么“体验”，等等。但是，当你问他们一个生死攸关问题，即怎样才能搞垮跨国公司时，他们的第一反应是“这不可能”。第二反应呢，还是“不可能”。