登顶: 商界领袖攀登高峰的九个故事

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确立最近目标(2/2)
或是勇气,或是精力,或是耐力,或是决定路径,或是决定在某一点该使用什么装备、什么技术。我在“口袋”里不断地搜寻,现在几乎摸到了底,但似乎一无所有。我被掏空了,筋疲力尽。没有向导的这次攀登竟然如此艰难,把我推到了极限,用尽了积蓄的所有体力。我告诉自己如果现在放弃的话没有人会责备我,因为我已尽了全力。而且如果我最终不能成功的话,再爬高一点也没有任何意义。我知道自己被击败了。现在是放弃的时候了。我准备休息一夜后,第二天一早就下山去。

    我刚决定举白旗投降,就有一个质问的声音在我耳边轻语:“嘿,等等。你的目标呢?试着爬到山顶怎么样?是什么把你带到这里,让你坚持爬了七天?”是呀,到底是什么呢?突然,我对放弃梦想的想法感到厌恶。一想到现在就放弃,我就觉得恶心。虽然我筋疲力尽,决心也在动摇,但我仍渴望实现梦想。我不能就此放弃,对这一切说再见。

    我处于这样一种境地——独自一人在厄尔卡皮坦山宏伟的侧面,一个距地面2 000英尺、离山顶1 000英尺的地方,经受着渴望和软弱的考验。

    当我在岩脊上打瞌睡时,这些矛盾的幻想在我昏乱的头脑里游荡,最后我找到了答案。这个答案看上去极为平常。它向我提出一个简单迂回的问题:“为什么不考虑再爬高5英尺?即使再爬高5英尺,你在下山时也会像现在所处的高度一样轻松。况且达到一个新的高度,也更光荣一些。”是的,我想我能做到。我可以再爬高5英尺,这是退缩和坚持登顶之间的妥协。让我们来看看这样做的结果。

    第八天早上,我爬了5英尺,然后对自己说:“为何不再爬5英尺?即使再高5英尺,下山时也会像现在所处的高度一样轻松。而且你还会到达一个新的高度,也更光荣一些。”于是,我爬了一个又一个5英尺。就这样,我又爬了两天。这时我离山顶已如此之近,成功几乎伸手可及。接下来,我不需要再玩那种心理游戏了,只要继续爬就可以了——不再是下一个5英尺,而是向着顶点。

    有时情况就是这样,不是吗?我们的梦想、目标、内心深处的渴望离我们如此之遥,我们看不出有什么办法能实现它们。想想怎么办?也许我们并不需要明白用什么方法。我们只要坚持远景目标,紧紧抓住它,就像用吸铁石牢牢吸住那样。现实和理想之间的差异给我们带来了痛苦和不安,而这种痛苦和不安会激起我们内心的创造精神,从而为我们找到一条攀登任何高峰的道路。人的天性是寻求舒适和安逸,但是我们的创造力却是在焦虑和冲突时最强。这确实是一对矛盾。

    在商业世界,这种挑战通常出现在创业过程中,就像罗伊尔·罗宾斯公司在20世纪90年代初遇到的困境一样。
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