整个晚上，老马与老高、老何和市场部人员一直激烈地讨论着。 凌晨，整个总裁会统一了意见。 市场上：详细分析市场将作为市场部的日常工作；每年在制定广告方案之前，首先向总经理会提交市场分析报告和相关数据；充分了解竞争对手的情况，商业情报收集工作安排专人落实；每年在制定广告方案之前必须提交有关数据。 生产上：生产线建设、生产线改造和生产能力测算等任务落实在老何部门，年初必须向总裁会提交本年可以生产的能力数据；库存产品数据要准确统计；可能的委外加工伙伴情况必须上报。 广告方案制定结合所有方面的数据进行测算，同时，对可能拿到的销售额进行预测，将广告成本分摊比例控制在 10%左右。 “大家还有什么问题？”最后，老马口吻坚决地问道。 老何终于有机会表达了： “老马呀，统计生产能力还好说
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