品牌三藏: 中国本土化的品牌观

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嘉年华,营造“新奇、刺激”的本领(2/2)
们可以从品牌塑造的乘除法原理中找到答案,虽然麦当劳、可口可乐、迪斯尼、嘉年华他们的服务领域不同,但是嘉年华娱乐品牌的内涵是在全球范围内,所到之处,营造、传播着“欢乐”。再来看可口可乐、麦当劳与迪斯尼,前文中提到,可口可乐贩卖的是饮料,但公司长期以来都在营造以“快乐”为主要内容的品牌定位。麦当劳,贩卖的是快速食品,但它始终关注孩子、母亲,营造“快乐”,尤其在中国,麦当劳更长时间被称为中国孩子的乐园。而迪斯尼,已不知从几时起,就占据了孩子们快乐幻想的天堂,唐老鸭、白雪公主的故事几乎成为每一个孩子儿童时代的伙伴、朋友……

    正是因为具有同样的“快乐”品牌内涵,四者间不仅仅是娱乐、食品、饮品之间的互补合作,更成为频率相同的品牌共振。通过赞助合作,四者的品牌内涵、品牌价值都在乘数法则中成为市场的赢家——赢得品牌内涵,占据人心。

    所以,嘉年华带来的不仅仅是娱乐,更多的带来了一种品牌、产品塑造的理念与模式。这种理念、模式为他带来了赞助、合作、市场。

    嘉年华没有选择其他的餐饮品牌,为什么?比如,全聚德?永和大王?兰州拉面?必胜客?星巴克?——道理很简单,虽然这些品牌的合作同样互补,但是品牌间的核心内涵完全不同,有时候甚至相反。我们无法想象,嘉年华中没有麦当劳,取而代之的是星巴克将会怎样……

    品牌塑造,需要善用乘除法,否则倍数的不是品牌增值,而是品牌贬值。在这里,嘉年华的乘法运算是出色的,它成功地通过品牌与每一处细节——我们的玩、用、餐、饮,融为一体,借助相关的品牌内涵,将“快乐”的品牌内涵活跃地烘托给每一个人。
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