随时准备做领导: 新经理人上任必修

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业绩考核 下(2/2)
未来计划很重要的一部分,而且我预想你的前程将会是光明一片。”帕特丽夏推开椅子起身走到窗前,看着远处的河流,对于水上的划船人来说晚风也有些刺骨。他回头看着马克,马克在期待着她继续讲下去,但看起来似乎还是挺放松的。“有好几条道路我们可以去摸索。比如丹佛糟糕的状况,或者我们在马来西亚的测试中心,还有很多条道路,我现在就不一一描述了。你接下来的任务以及未来几年的发展方向全在于你自己,你将自己来做出选择。无论如何,你是否能够成功在于你的那些还没有答案的问题,我不能回答这些问题,只有你自己能回答。”

    马克感觉到新的问题又要来了。帕特丽夏已经谈到了他的优点,接下来是不是会问到他的不足呢?马克伸手拿了一块薄荷糖。无论问题是什么,他都想先润润嗓子再回答。

    “帕特丽夏,噢,让我看看我是否明白了你的意思,你是说我现在是在‘司机’的位置,我可以控制我自己的方向,或者至少是有权利在几个行进方向中选择一个。而现在我需要做的就是回答问题。”

    “是的。”

    “好的,听起来有点意思,我很感兴趣,尽管问吧。”

    帕特丽夏停了下来,转过头来直视着马克,问道:“你准备好了做领导吗?”
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