人品至上: 做人与用人的第一标准

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第18节 给人品之门安上六把锁(2)(2/2)
院失火”,即使聘用你,也会对你有疑心,你就很难有出头机会。相对于这些“潜规则”,一些硬性制度的用意可谓“昭然若揭”,比如很多公司规定,为了防止员工流动过于频繁,有很多的收入和福利,要等工作一定年限后,才能让员工拿到。如果你要提前离开公司,很多此类预期收入也就泡了汤……

    人一生换几次工作是很正常的。但是,在跳槽时,你应该想想,这是不是可以给你带来更大的利益,是不是更符合你的兴趣所在,是不是可以提升你的价值,这些都需要你事先一再考虑。一旦你决定了要从事某种职业,或者你正在从事某种职业,就要立即打起精神,不断地勉励自己、训练自己、控制自己,对公司、对老板、对职业多一分忠诚,少一点背叛。

    不找到下家骂上家

    相聚就是缘份,有了新“东家”就随意诋毁老“东家”,只能是自取其辱。

    如果公司的价值观和你发生了不可调和的冲突,如果公司已经完全关闭了你的发展通道,如果公司已经变成一列你无法阻拦的死亡列车,如果你在公司的人际关系已经糟糕到不可挽回的地步,如果老板已经完全对你失去了耐性,如果你觉得在公司简直度日如年,比坐牢还难受……你也就到了不得不和公司说再见的时候了。但一个成熟的职场人士应该善始善终,即使你有满腹的心酸和满腔的怒火,也要像绅士一样离开。这既是个人素质的体现,更是一个职场人士的必要选择。

    因为,如何评价以前的“东家”是衡量一个职场人士人品如何的重要指标之一。

    A是一位国内一流大学的研究生,在学校成绩优秀,一篇研究项目的论文曾获得过大奖。微软公司人力资源部经理十分兴奋地和他谈了很长时间,最终这位佼佼者却落选了。

    问及原因,经理说A对几个问题的回答令他不满意。

    ——问A当初怎样选择了那项研究项目,A回答说:是导师帮助选择的,我也不知道为什么要研究,换个项目也行吧!

    经理说,做研究既要有创造力,更要有兴趣和热情,才能苦中有乐,我从他的回答中感觉不出他对事业的兴奋点。

    ——问A怎样比较微软公司和过去实习过的某公司,A大加推崇微软,把过去那家公司贬得一无是处。

    经理说,他可以这样贬某公司,将来也可以这样贬微软,从对公司的态度上,我看不出他的客观和忠诚。

    ——问A怎样评价与导师的关系,A说了导师许多不好的话,列举了导师怎样将名字署在他前面等“卑劣”之事。

    经理说,微软文化中重要一条就是宽容精神和合作精神,我并没有看出他比别人更胜一筹。

    A的结局自然可想而知。

    所以不管你因为何种原因离开了原来的工作单位,那么你最好能接受下面的忠告:

    最好是正面或者不要评价自己的老东家,相聚就是缘份,再怎么说也算是曾经拥有,也许你自以为评价得公正客观,但一个当事人是很难完全客观的,尤其是那些或多或少带有怨气离开的。

    一个人离开了就立即诋毁前公司只会给他的“职场资信”减分,职场是一个动态的、延续的过程,行业内也是互通有无,一个新东家绝对不会对一个动辄诋毁前东家的员工毫无禁忌。

    “工作不成人情在”,善待你的老东家就是善待自己的未来。
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