妥协: “谈判圣经”

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不要轻易改变谈判底线(2/2)
    (2)最高目标与最低目标

    许多谈判者会在谈判出现“麻烦”的时候,自认为是目标定得过高了,于是就想要做一些适当的调整。他们可能对所希望达到的目的有清醒的认识,但对自己能承受的最低标准却没有仔细考虑。这是一种错误的谈判策略,甚至有可能导致一些致命的过失。如果事先没有明确自己所要维护的利益的最低防线,那么在谈判中就很有可能过于让步,使自己的根本利益受到损害。

    (3)警惕“五五对半折中”

    一般情况下,谈判双方的要价范围都不会重叠。怎样折中呢?不可避免的,总有一方会提出高的降低,低的升高,在差距的中点就会合了,这就是常说的“五五对半折中”。表面上看来,这种折中很公平,双方各让一半,但事实上,因为双方最初出价的不同,就算双方让的数目都一样,但折中的价格不一定就是一个对双方都公平的价格。在谈判中那些提议折中的谈判者经常是已经处在一个有利的位置上,所以在接受折中方案之前,应该首先确定折中是否对你有利。

    本章精彩观点

    ◆ 施压是一种促进谈判成功的方式,抗压则有助于在谈判中占得优势;

    ◆ 在谈判过程中做出的任何妥协程度都不应超过一定的利益底线。
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