第十章实用有效的学习术（4）
他从历史与现实两个方面预测敌情，洞若观火，根据这一预测，他采取以静制动的办法“专守一静字法”，对付太平军，取得了胜利。
以败为师
领导者的一生不会总是一帆风顺的，只要干事，就有可能出错。出错不要紧，关键是要善于以失败为师，从失败的教训中获取经验，作为今后进取的动力。有人说，领导者知错、改错，但是不认错。这不能囊括一切领导者。曾国藩与人不同的是他知错、改错，也认错。他以败为师，不在同一个地方跌倒两次。
古人强调：知己知彼。知己，首先就是要指挥者、领导者要认识自己，看到自己的长处与短处，从而扬长避短，发挥自己的才具，去取得事业的辉煌。在这方面，曾国藩既有知人之明，更有知己之明。1859年10月18日他写信给胡林翼，对自己的长短处作了解释。他说：
国藩去岁初出，本奉谕旨指拨萧、张二军归此调度。今萧、张不来，各营皆杂凑，勉合成军，实难深恃。来教“分制援贼，包打胜仗”等语，无乃期许过奢。鄙人教练之才，非战阵之才也。守黄梅、守石牌或可竭力任之，拒援贼则敬谢不敏。人贵自知，不敢不确陈其短耳。
1858年6月曾国藩复出，次年5月，朝廷要他带萧俊臣、张凯运两军。但一支在广东，一支在广西，没有回到江西。1859年5月以后，他所带的军队是李申夫、唐义渠等，战斗力不很强。当时曾国藩和胡林翼等在湖北商量四路出兵皖中。胡林翼来信，认为曾国藩可以自己带一路，“分制援贼，包打胜仗”。对这一“恭维”，曾国藩没有沾沾自喜，而是能够冷静对待，强调自己是“教练之才”，而非“战阵之才”。
这一认识，并非一开始曾国藩就有的，而是在实践中逐渐发现的。1854年1月，曾国藩帅湘军由衡阳出发，以安天下。一切顺利，来到靖港。靖港，位于湖南省长沙市湘江下游
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