第九章 企业融资策略（1）
你将在本章学到:
?融资管理
?资金需求量
?股权融资
?债务融资
?资本结构与资本成本
关键词：资金需求量股权融资债务融资风投资金资本成本
资金是企业的血液，是企业存续和扩张的基础。企业融资管理首先要对企业资金需求量进行预测。股权融资、债务融资都是总经理可以采取的融资方式，中小企业常常面临融资困难问题，吸引风险投资则是一个值得考虑的选择。优化企业资本结构是融资管理的重要目标。
一、融资管理：了解企业的资金需求
从这里开始，我们要讨论本书第一章钱总遇到的问题了，钱总的两个困惑，其中资金吃紧的实质就是融资问题，企业筹集到资金后所面临的就是投资的问题。本章首先讨论融资问题。
如第一章所述，融资是企业整个经营活动的起点。在企业的持续经营过程中，企业随着扩张会寻求新的投资项目，也会不断产生新的资金需求。因此，融资不仅是经营活动的起点，同时还贯穿于企业整个生命周期。除企业正常经营活动产生的现金流，能满足企业一定的资金需求外，初创期和成长期的企业对资金的需求最为突出，且不同的阶段对融资的要求也不一样。
第●
九
章
企业融资策略
1企业发展阶段与融资需要
（1）初创期的融资目的：满足经营周转需要
资本金，是企业在登记注册时的注册资金。设立企业必须有法定的资本金，它是企业进行生产经营、承担民事责任的重要保障。资本金在不同类型的企业中表现形式有所不同。一般地，企业投资者投入的资金被称为实收资本。特别地，对股份有限公司而言，其资本金被称为股本。
除了企业清算、减资、转让回购股权等特殊情形外，投资者不得随意从企业收回资本金，企业可以无限期地占用投资者的出资。
根据我国《公司法》等法律法规的规定，投资者可以采取货币资产和非货币资产两种形式出资。全体投资者的货币出资金额不得低于公司注册资本的30%；投资者可以用实物、知识产权、土地使用权等可以依法转让的非货币财产作价出资；法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
在企业日常生产经营活动运行期间，需要维持一定数额的资金，以满足营业活动的正常波动需求。这些都需要筹措相应数额的资金，来满足生产经营活动的需要。
（2）成长期的融资目的：满足发展需要
成长期的企业进入了快速发展周期，往往因市场行情看好而需要扩大生产经营规模，或因有新的投资项目
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