产品炼金术

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第七章 创新化产品智造方法(8)
    第七章 创新化产品智造方法(8)

    如果确实发现了领导产品的软肋,确实具备领导产品不具备的、有巨大规模潜力的新顾客价值,如农夫山泉天然水,就要坚持颠覆者战略,按照颠覆战略三步骤科学推进,最后的胜利一定会到来。

    产品营销箴言

    颠覆性产品创新是一种“大赌”战略,要么由颠覆实现翻盘,要么被领导者掐灭(夭折)。

    第四节革命性产品创新方法

    M083革命性产品创新不是个案,是已经兴起的时代主流

    站在2011年这个时间点上,中国企业必须意识到,革命性产品创新浪潮的暴发期正在到来,中国未来10~20年将进入革命性的重构品类格局的新时代。

    对于中国企业来说,需要把握中国消费市场的结构性机会,即中国消费正呈现结构清晰的五段升级形态:由必需品向可选品、可选品向健康品、健康品向时尚品、时尚品向奢侈品,这是中国消费的长期趋势,是中国制造回归中国消费的战略基点。

    图7-6中国消费市场的五级分类与升级趋势

    依据上述消费品产业结局与结构性特点的分析,我们将2011年及以后中国消费的战略机会点,按市场规模大小优先级列举如下:

    第一类是大众消费,主要是衣食住行产业。

    衣(服饰):服饰行业的“快时尚”潮流满足了中低收入的需求,如美特斯邦威、Me&City、ZARA、H&M、C&A、优衣库UNIQLO等传统渠道服装品牌;网购的暴利削平功能催生更多的网络品牌,如VANCL、梦芭莎等。

    食(食品饮料):饮料、啤酒、基本农产品(米、面、油、果蔬)已经形成大型企业集团;白酒、葡萄酒、黄酒的消费增长迅速;改善型食品消费空间巨大,如辅餐的火
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