史玉柱商道真经

跟我谈，他说他们公司规定，开会的时候迟到是要罚站的，迟到多长时间表，就罚站长多长时间。有一次，本来约定八点开会，结果突然市领导找他谈话，等回来参加会就晚了，按一般情理来说，柳传志也是为了对联想很重要的事才来晚了。可以不罚站，但是柳传志仍然坚持罚站，直到时间到了，他才坐下，这个例子对我触动很深，一个公司的规矩太重要了。谁都无权破坏。管理必须无情。如果是人也有情，管理也有情，这样的公司是肯定要出问题的。”

    做征途游戏时，对待网络游戏领域稀缺的研发人员，史玉柱出手颇为大方，给整个研发团队开出了很高的工资。

    史玉柱的态度很鲜明：待遇可以很高，但是公司制度绝对要一视同仁，绝对不能搞特殊化。

    后来对媒体表示，这个20人研发团队在当时的薪水、所占期权与同行业相比是非常高的，相比《征途》游戏后来的其他研发人员更高。

    尽管可以在待遇上给予优厚，对于公司的管理制度，史玉柱并没有因为这是网络游戏领域稀缺的研发人员，就可以按照网络游戏行业的特殊性来对待。

    比如对于游戏开发进度的保密问题，史玉柱要求研发团队不能透露半点信息。为了保密，在研发过程中不能上网，不能打手机，不能与外界联系。

    因为，制度是无价的，谁都不能破坏。

    智慧小语：领导认真执行制度，是制度能否有效执行，能否使员工养成遵守制度习惯的关键。聪明的领导，在推行制度时，绝不会仅仅担当一个监督者，而一定是首当其冲的承受者，不管是正面还是负面。执行统一标准才能让众人心服品服，才能提升企业文化的凝聚力。