路上分析，琢磨这次李主任想听什么，各人由着各人的思路杜撰出来的，于是每人汇报的时候最重要的一项就是看着李主任的表情说话。
开始的时候有些人还是能从李主任的表情上感觉到自己的汇报是否符合李主任的心思，然后就边汇报边调整思路和方向。还就有些人尝到了甜头。后来在李主任下去检查时发现他们说的和做的完全不一样后，再在汇报会上就从来不露出任何的表情，也从来不发言。
等那些主任，主任记们汇报完，李主任只说散会了，然后就离开。等到不定那天，李主任就拿着他那个在会议上做记录的本子下去检查，如果那个公社汇报的情况正好符合这段时间的形势，李主任就会在县报上通报表扬，如果遇见汇报情况与前形势相反的，李主任就会撤了那个公社的主任，由副主任接手。
有些想走仕途的人摸清楚了李主任这个习惯，就开始巴结李主任，他们都很清楚地知道:只要李主任一开会就会有几个主任下，几个副主任上。这样一来，李主任就会不断的提拔副主任。于是副主任的人选就慢慢的在人们的心里成了暗中使劲的标准。李主任的那一手也成了很多基层组织的学习目标。
“郭主任交给我们啥任务了？”大胆点的知青就问李主任。
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